Od Z do A. Jak to zrobiliśmy? Tajniki, zasady i sekrety Amazona

Dlaczego warto przeczytać książkę "Od Z do A. Jak to zrobiliśmy? Tajniki, zasady i sekrety Amazona":

- autorami są osoby pracujące w firmie przez wiele lat;
- książka zdradza kulisy potęgi Amazona;
- pozycja stanowi poradnik zarządzania dla menedżerów.

Opis z okładki książki "Od Z do A. Jak to zrobiliśmy? Tajniki, zasady i sekrety Amazona":

Amazon powstał w garażu w 1994 roku, a dziś jest najbogatszą firmą na świecie. Jak to osiągnął? Jakie wnioski z tego niezwykłego sukcesu mogą wyciągnąć inni i co mogą wdrożyć w swoich biznesach?

Od Z do A to jednocześnie praktyczny poradnik i opowieść o firmie. Autorzy po raz pierwszy zdradzają opinii publicznej, jak ten gigant działa od środka. Opowiadają o tym, jak 14 zasad przywództwa Amazona przekłada się na przebieg procesu decyzyjnego na każdym poziomie organizacji. Prezentują wnikliwą analizę i w przystępny sposób wyjaśniają, w jaki sposób można zastosować te zasady w innych firmach – niezależnie od ich rozmiarów. Tłumaczą też, jaki wpływ na kulturę organizacji mają cztery fundamentalne założenia Amazona, a mianowicie: obsesja na punkcie klienta, perspektywiczne myślenie, nastawienie na tworzenie wynalazków oraz doskonałość operacyjna.

Colin Bryar to były wiceprezes firmy, przez dwa lata był „szefem sztabu” Jeffa Bezosa, nazywano go też „cieniem Jeffa” i pracował w firmie od 1998 roku. Bill Carr dołączył do zespołu w 1999 roku i spędził w firmie ponad 15 lat. Jako wiceprezes ds. mediów cyfrowych uruchomił i zarządzał globalną działalnością firmy w zakresie cyfrowej muzyki i wideo, w tym Amazon Music, Prime Video i Amazon Studios.

W książce Od Z do A obaj odwołują się do swoich wieloletnich doświadczeń menedżerskich, aby na tej podstawie sformułować i zdefiniować główne zasady i praktyki, dzięki którym jedna z najbardziej niezwykłych firm na świecie odniosła tak spektakularny sukces.

To praktyczny przewodnik i korporacyjna narracja, wypełniona naszymi wspomnieniami o tym, czym jest „bycie Amazonką”. Pokazujemy, że sukces na skalę Amazona nie jest osiągany dzięki geniuszowi pojedynczego lidera, ale raczej dzięki zaangażowaniu i realizacji zestawu dobrze zdefiniowanych, rygorystycznie przestrzeganych zasad i praktyk, udostępnionych tutaj publicznie po raz pierwszy.
Colin Bryar

Opis przygotowany przez księgarnię Labotiga:

Założona przed 27 laty firma, z której usług korzystają obecnie ludzie na całym świecie, jest dziś globalnym gigantem. Korporacja, która z miesiąca na miesiąc staje się coraz potężniejsza i poszerza działalność, skrywa w swoich gabinetach wiele tajemnic i przydatnych wskazówek dla przedsiębiorców.

Dzięki tej książce czytelnicy mogą zapoznać się z kulisami funkcjonowania firmy należącej do Jeffa Bezosa. Autorzy „Od Z do A” zdradzają, jakie metody zarządzania wpływają na płynność i skuteczność podejmowania decyzji w tak wielkim biznesie. Pokazują też, jakie zasady mają kluczowe znaczenie dla kultury organizacyjnej Amazona.

Dowiedzcie się, jak działa przedsiębiorstwo, z którego usług korzystaliście lub z pewnością będziecie korzystać. Co dokładnie doprowadziło małą firmę, powstałą w 1994 roku, na sam szczyt światowego biznesu? Nie możecie tego przegapić!

Opinie o książce "Od Z do A. Jak to zrobiliśmy? Tajniki, zasady i sekrety Amazona":

Colin i Bill przedstawiają nam wgląd w firmę Amazon w okresie niezwykłego rozwoju tej organizacji. Współpracując z Amazon Web Services (AWS) podczas mojego pobytu w Red Hat, a teraz w IBM, mogę zaświadczyć o ich niesłabnącym zaangażowaniu na rzecz klientów. Liderzy, którzy chcą rozwijać obsesję na punkcie klientów i napędzać doskonałość operacyjną w swoich organizacjach, powinni przeczytać tę książkę.
Jim Whitehurst, prezes IBM

Dla tych, którzy chcą zmienić świat w skali makro i mikro przez innowacje i biznes, zdecydowanie polecam zagłębić się w tę książkę. Myślę, że Od Z do A szybko stanie się lekturą obowiązkową w salach posiedzeń i salach lekcyjnych na całym świecie.
Jason Kilar, dyrektor generalny WarnerMedia

Tę książkę powinien przeczytać każdy zainteresowany zasadami, procesami i praktykami zarządzania i przywództwa XXI wieku.
Steve Denning, Forbes

Biogram:

Colin Bryar
Dołączył do Amazona w 1998 roku (cztery lata po jego założeniu) i spędził tu12 lat jako członek starszego zespołu kierowniczego, gdy firma urósła z krajowego (tylko w USA) sprzedawcy książek do globalnej potęgi. Był wiceprezesem firmy Amazon i przez dwa lata był „szefem sztabu” Jeffa Bezosa, znanego również jako „cień Jeffa”. Po odejściu z Amazona przeniósł się wraz z rodziną do Singapuru na dwa lata, gdzie pełnił funkcję dyrektora operacyjnego w firmie e-commerce RedMart. Colin jest współzałożycielem Working Backwards LLC, w której szkoli kadrę kierowniczą zarówno w dużych, jak i na wczesnym etapie wdrażania praktyk zarządzania opracowanych w Amazon.

Bill Carr
Dołączył do Amazon w 1999 roku i spędził w firmie ponad 15 lat. Jako wiceprezes ds. Mediów cyfrowych zarządzał globalną działalnością firmy w zakresie cyfrowej muzyki i wideo, w tym Amazon Music, Prime Video i Amazon Studios. Po Amazonie był dyrektorem rezydentem w Maveron, LLC, a następnie dyrektorem operacyjnym OfferUp. Dzisiaj Bill jest współzałożycielem Working Backwards LLC, gdzie szkoli kadrę kierowniczą zarówno w dużych, jak i na wczesnym etapie wdrażania praktyki zarządzania opracowane w Amazon.